Vivimos una era de cambios exponenciales y disruptivos en donde las empresas que no se adaptan rﾃ｡pido mueren, y en la que los liderazgos tradicionales y jerﾃ｡rquicos estﾃ｡n en extinciﾃｳn. Por ello, las organizaciones deben prestar atenciﾃｳn a los temas del futuro, talento, agilidad y cultura, y ajustar sus estilos de liderazgo si desean crear empresas admiradas. Salvador Alva, presidente del TEC de Monterrey y expresidente de PepsiCo en Amﾃｩrica Latina aborda el liderazgo con gran profundidad, llevﾃ｡ndonos a escudriﾃｱar los cambios que se deben hacer para romper creencias muy arraigadas o, de lo contario, el inconsciente dirigirﾃ｡ nuestras vidas y lo llamaremos destino. ﾂｫEn este cuarto libro, Salvador comparte sus reflexiones, experiencias y aprendizajes sobre el reto que significa ser un lﾃｭder. Habla de la capacidad de ser ﾃ｡giles, de innovar y delegar. Es el texto indicado para quien tiene que anticiparse al futuro y navegar las disrupciones exponenciales que ya enfrentamos, y que solo se acelerarﾃ｡n en los siguientes aﾃｱos. Todo empieza con el lﾃｭderﾂｻ. (Daniel Servitje, director general y presidente del Consejo de
