Project 2007

Project 2007

Editorial:
Anaya multimedia
EAN:
9788441521629
Ano de edición:
Materia
INFORM?TICA
ISBN:
978-84-415-2162-9
Páxinas:
624
Encadernación:
TAPA BLANDA O BOLSILLO
lingua:
CASTELLANO
Ancho:
200
Alto:
300
Dispoñibilidade:
No disponible
Colección:
PASO A PASO.INFORMATICA

48,00 €

IVE incluído

Office 2007, la última versión de la suite ofimática de Microsoft, es más sencilla y racional que sus predecesoras. El paquete contiene las aplicaciones Word, Excel, PowerPoint, Access y Outlook, además de otros programas, como Visio, FrontPage y Publisher. Ahora sus documentos ocupan mucho menos espacio en el disco. Esta versión representa una importante evolución, y contiene múltiples  novedades. Tras un rediseño importante, Word, Excel y PowerPoint son programas prácticamente nuevos. La nueva interfaz ha sido completamente renovada, resultando ser mucho más intuitiva y con una navegación más sencilla. Este libro propone un recorrido inteligente por las herramientas principales: documentos de texto con Word, hojas de cálculo con Excel, bases de datos con Access, presentaciones con PowerPoint y correo electrónico con Outlook. En el CD-ROM encontrará los archivos de práctica de los capítulos y una versión de evaluación de Office 2007.Introducción Información para los lectores que utilicen Windows XP Administrar los archivos de práctica Utilizar el menú de inicio Navegar por los cuadros de diálogo Convenciones y características Obtener ayuda Consultar el libro original Obtener ayuda con uno de los programas de Office Si quiere obtener más información Referencia rápida 1. Iniciar Project 2. Crear una lista de tareas 3. Establecer recursos 4. Asignar recursos a tareas 5. Dar formato e imprimir el plan de proyecto 6. Realizar el seguimiento de las tareas 7. Ajustar los detalles de una tarea 8. Ajustar los detalles de los recursos y las asignaciones 9. Ajustar el plan de proyecto 10. Organizar y dar formato a los detalles del proyecto 11. Imprimir la información del proyecto 12. Compartir la información de Project con otros programas 13. Realizar el seguimiento del progreso en tareas y asignaciones 14. Examinar e informar sobre el estado de un proyecto 15. Ajustando el proyecto a lo planeado 16. Aplicar formatos avanzados 17. Personalizar Project 18. Medir el rendimiento con el análisis de valor acumulado 19. Consolidar proyectos y recursos 1. Iniciar Project Gestionar proyectos con Project Iniciar Project Standard Iniciar Project Professional Explorar las Vistas Estudiar los informes Crear un nuevo Plan de proyecto Fijar los días no laborables Fijar las propiedades del proyecto Puntos clave 2. Crear una lista de tareas Introducir tareas Estimar duraciones Introducir un hito Agrupar las tareas en fases Relacionar tareas Documentar las tareas Comprobar la duración del plan Puntos clave 3. Establecer recursos Establecer los recursos humanos Establecer recursos de equipo Establecer los recursos de material Establecer los recursos de costo Introducir las tarifas de pago de los recursos Ajustar el tiempo de trabajo para recursos individuales Documentar los recursos Puntos clave 4. Asignar recursos a tareas Asignar recursos de trabajo a tareas Asignar recursos adicionales a una tarea Asignar recursos de material a tareas Asignar recursos de costo a tareas Puntos clave 5. Dar formato e imprimir el plan de proyecto Crear un Diagrama de Gantt personalizado Dibujar sobre un Diagrama de Gantt Dar formato al texto en una vista Dar formato e imprimir informes Puntos clave 6. Realizar el seguimiento de las tareas Guardar una línea de base para un proyecto Indicando que un proyecto está saliendo como estaba planificado Introducir el porcentaje completado de una tarea Introducir valores reales para las tareas Puntos clave 7. Ajustar los detalles de una tarea Ajustar las relaciones entre tareas Introducir delimitaciones para las tareas Visualizando la ruta crítica del proyecto Interrumpir el trabajo en una tarea Ajustar el tiempo de trabajo para tareas individuales Cambiar el tipo de las tareas Introducir fechas límite Introducir costes fijos Introducir tareas repetitivas Puntos clave 8. Ajustar los detalles de los recursos y las asignaciones Introducir distintas tasas de costo para un recurso Introducir tasas de costo que se apliquen en diferentes momentos Introducir diferentes disponibilidades para los recursos para aplicarse en distintos momentos Retrasar el comienzo de las asignaciones Aplicar perfiles a las asignaciones Aplicar distintas tasas de pago a las asignaciones Introducir tasas de consumo para los recursos materiales Puntos clave 9. Ajustar el plan de proyecto Examinar la asignación de recursos a lo largo del tiempo Resolver manualmente sobrea

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